相逢又在春花爛漫時(shí)，小拇指一年一度的加盟商大會又開始啦！

今天的精神大餐絕對滿足充實(shí)了頭腦，濃縮了總部各部門長期以來研究心血的十幾門精品課程一一呈現(xiàn)，解答關(guān)于如何打造千萬級門店、業(yè)績?nèi)绾畏?、供?yīng)鏈支持等門店經(jīng)營管理的問題。

《2016-培訓(xùn)支持》

培訓(xùn)作為小拇指總部的核心資源，已經(jīng)在行業(yè)里享有盛譽(yù)。2015年，總部培訓(xùn)部繼續(xù)發(fā)力，在SA特訓(xùn)營的基礎(chǔ)上，增開店長訓(xùn)練營，全年共培訓(xùn)2000余人次。2016年，伴隨著公司最新的發(fā)展戰(zhàn)略，總部培訓(xùn)部將推出《店長特訓(xùn)營》、《業(yè)主7天短訓(xùn)營》等課程。

《改變門店業(yè)績從SA開始》

如何激勵(lì)SA挖掘客戶價(jià)值、實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番？成為業(yè)主的心病。人是最關(guān)鍵最核心的因素，小拇指人力資源中心將開展等級評定、游戲化管理、招聘服務(wù)等工作，持續(xù)投資SA，完成業(yè)績提升！

《那些被我們忽略的客戶價(jià)值》

高業(yè)績不在于低價(jià)值導(dǎo)流，而在于服務(wù)過程中如何挖掘培育老客戶的價(jià)值。通過售前關(guān)懷、售中服務(wù)推薦、售后持續(xù)管理，從專屬化緊抓客戶關(guān)系，依靠小拇指系統(tǒng)工具，達(dá)到挖掘客戶價(jià)值的目的?？蛻粢蚕褚活w種子一樣要去選擇、培育、生根、發(fā)芽，茁壯成長，才能開出業(yè)績的果實(shí)

《移動(dòng)車管家-智慧客戶管理系統(tǒng)》

通過汽車可穿戴設(shè)備，車主可清晰的查詢自己的車況、消費(fèi)記錄，還可以隨時(shí)與SA互動(dòng)，給車主提供專業(yè)、主動(dòng)、細(xì)致的服務(wù)。SA能得到解放，車主能享受優(yōu)質(zhì)車生活。其實(shí)核心思想是“以養(yǎng)代修，服務(wù)前置”

《老板端的數(shù)據(jù)化門店管理》

門店到底賺了多少錢，哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)在虧錢，門店經(jīng)營的問題在哪。大數(shù)據(jù)時(shí)代，老板也需要先進(jìn)高效的管理工具。通過小拇指智慧汽車服務(wù)系統(tǒng)老板端，可讓門店老板清清楚楚經(jīng)營，明明白白算賬，充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。

《高效率的供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持》

誰掌握了供應(yīng)鏈資源誰就將擁有爭奪市場份額的有力武器，市場龐大的背景下，小拇指總部研發(fā)出了先進(jìn)、高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能節(jié)省時(shí)間、金錢、提高效率，接下來我們的門店也可以在這個(gè)平臺資源上得到更大的幫助。

《如何讓美容項(xiàng)目創(chuàng)造更高的價(jià)值》

小拇指自2008年開展美容項(xiàng)目，成為我們門店業(yè)績的重要補(bǔ)充。關(guān)于如何讓加盟商在不添加人員的情況下利用美容項(xiàng)目來掙錢，其中的利潤分析，主講人蘭輝總結(jié)出六個(gè)字“小美容 大作為”?？偛吭诮酉聛韺⒊掷m(xù)提供產(chǎn)品套餐支持。

今天收獲滿滿，誰知明天更精彩~

你猜明天的課程內(nèi)容是什么？

猜到了拇指哥就告訴你~~

好吧，還是直接預(yù)告了，

明天會有

《直營系統(tǒng)的蛻變管理》、《一家千萬級門店的發(fā)展之路》、《2016營運(yùn)支持》